Das Leistungsportfolio von StarkStrom Projektcoaching 

auf einen Blick.

 

Coaching für Einzelpersonen, Teams und Gruppen

Projekt Einzel-Coaching für Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektbeteiligte, Führungskräfte, Entscheidungsträger, Selbstständige und Freiberufler

  • Führen mit und ohne disziplinarischer Führungsverantwortung
  • Projekte gekonnt aufsetzen und steuern
  • Professioneller Umgang mit Stakeholdern
  • Passende Teamrollen erkennen und persönliche Stärken nutzen

Business Einzel-Coaching für Personen mit Führungs- und Steuerungsfunktionen sowie Experten

  • Veränderung und Wachstum
  • Persönlichkeitsentwicklung und Leadership
  • Loslassen und (Neu-) Orientierung bei Positions- oder Firmenwechsel
  • Frauen in Führungspositionen

Privates Einzel-Coaching für Menschen im Business

  • Umgang mit Veränderungsprozessen
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Innere und äußere Konflikte im Berufsalltag bewältigen

Projekt Team-Coaching für Projektteams in Unternehmen und Organisationen

  • Effizient im Projektteam zusammenarbeiten
  • Konfliktberatung im Projekt
  • Projektkrisen meistern
  • Projekterfahrungen sichern und nachnutzen, Wissenstransfer in Projekten

Projekt Gruppen-Coaching für Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektbeteiligte und Potenzialträger

  • Offene COACHING Abende
  • Fallbesprechung, Kollegiale Fallberatung
  • Systemische Stakeholderanalyse
  • Systemische Projekt-Aufstellungen

Projekt Gruppen-Coaching für weibliche Fach- und Führungskräfte

 

Supervision und Intervision für Coachs

Supervision und Intervision für Coachs und ihre professionelle Arbeit

  • Einzelsupervision
  • Intervision, Fallbesprechung und Kollegiale Fallberatung

 

Beratung im Projekt- und Wissensmanagement

Einführung und Weiterentwicklung des Projekt- oder Wissensmanagement-Systems
für Unternehmen, Verwaltungen und Verbände

  • Fach- und strategische Beratung Projekt-, Prozess- und Wissensmanagement
  • Einführung eines Projekt Management Office
  • Angebot und Nachfrage von Wissen im Unternehmen managen
  • Wissensprozesse steuern

 

Training im Projektmanagement

Inhouse-Training für Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektbeteiligte, Linienmanager, Mitglieder der Lenkungsausschüsse und Projektverantwortliche

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Projektsteuerung und Projektcontrolling
  • Führen erfolgreicher Projektteams
  • Ergebnisorientierte Moderation in Projekten
  • Projektmanagement ist Peoplemanagement

Training für Weiterbildungsanbieter

Training für Pädagogen

 

Weitere Informationen finden Sie unter Coaching, Beratung und Training sowie unter Termine.

 

Vorträge zu Fachthemen

Informationen zu ausgewählten Vorträgen finden Sie unter Vorträge.

 

Und ganz offen gesagt –
das leisten wir nicht:

  • Wir sind keine Schattenprojektleiter.
  • Wir realisieren nicht Ihr Projekt.
  • Wir nehmen Ihnen keine Verantwortung ab.
  • Wir sind nicht Ihre Rückversicherung bei Ressourcenmangel.

Sie bleiben in der Verantwortung für Ihr Projekt.

 

Aktuelles
Okt
9
Fr
13:00 PM-Expertinnen Herbstkonferenz
PM-Expertinnen Herbstkonferenz
Okt 9 um 13:00 – Okt 10 um 16:00
PM-Expertinnen Herbstkonferenz Special Interest Group der GPM   Mehr Info und Kontakt unter Termine
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09:00 PM Forum 2020 @ Nürnberg Convention Center, Messe NCC Ost
PM Forum 2020 @ Nürnberg Convention Center, Messe NCC Ost
Okt 20 um 09:00 – Okt 21 um 17:00
PM Forum 2018 Der führende Fachkongress für Projektmanagement in Europa   35. Internationales Projektmanagement Forum   Mehr Info und Anmeldung unter Termine